住信SBIネット銀行株式会社 中間期ディスクロージャー誌2013 page 23/66

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概要：
住信SBIネット銀行株式会社 中間期ディスクロージャー誌2013

リスク管理体制リスク管理を金融機関の業務の健全性および適切性の確保のための最重要課題と位置づけ、取締役会で定めたリスク管理方針に基づき、PDCA（Plan・Do・Check・Action）サイクルが機能するリスク管理体制の整備・確立に取り組んでいます。［社内体制］株主総会取締役会監査役会経営会議投融資委員会ALM委員会システムリスク管理委員会BCM委員会リスク管理委員会信用リスク流動性リスク市場リスクシステムリスク風評リスクイベントリスク（情シ報スセテキムュリリステクィ以リ外ス）ク人的リスク事務リスクコンプライアンスリスクオペレーショナルリスク統合的なリスク管理（リスク管理第１部）内部監査部会計監査法人リスクカテゴリー「市場リスク」「流動性リスク」「信用リスク」「オペレーショナルリスク」の４つのリスクを特定し、さらに「オペレーショナルリスク」を「情報セキュリティリスク（システムリスク以外）」「システムリスク」「事務リスク」「イベントリスク」「コンプライアンスリスク」「風評リスク」「人的リスク」の７つのサブカテゴリーに分類して管理しています。リスク管理委員会主にコンプライアンスリスク、事務リスク、人的リスク、情報セキュリティリスク（システムリスク以外）に関する運営状況の把握・確認、問題点の整理、対応方針の検討を行っています。BCM委員会不測の事態が発生した場合の影響を最小限にとどめるため、事前に業務対応の手順を定めるなど、迅速かつスピーディな対応が可能となる体制の検討を行っています。各リスク管理体制各リスクの所管部が、事業年度毎にリスク管理計画を策定し、当社の規模・特性に応じたリスク管理を行っています。リスク全般を統合して管理する部署が、全社的観点より管理を行っているほか、独立した権限を持つ内部監査部による監査を実施しています。システムリスク管理委員会情報セキュリティ管理のうちシステムリスク全般に関する運営状況の把握・確認、問題点の整理、対応方針の検討を行っています。ALM委員会ＡＬＭに関わる問題等を総合的かつ機動的に検討、協議を行っています。また、ＡＬＭに関わるアクションプランを策定しています。投融資委員会投資本部所管案件の個別案件採上げ可否、信用リスク管理の状況等について、経営会議、役員、関係部署の決定を支援・補佐しています。21